华尔街见闻获悉,京东计划上半年在天津新增20家仓店,仓店是一种融合仓储与零售功能的新型商业模式,也是新零售的主流模式。目前,七鲜超市在天津有10家门店★★,此次布局后,天津门店数至少达到30家。
一位七鲜内部人士对华尔街见闻表示,七鲜的定位主要是服务周边居民,通过采销团队深挖供应链潜力,主打低价好物,借此构建自身的差异化能力★★★。同时★,京东七鲜通过线上线下双渠道的模式,不断提高店铺销售。
盒马和美团也在即时零售市场大举进攻。盒马在去年8月重启前置仓业务,美团小象依托母平台流量优势加速下沉市场渗透★★★,并试水海外业务。山姆会员店也通过前置仓布局,线上线下销售额基本持平★★★,这些无疑会给七鲜带来竞争压力。
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黑暗中尽是粗重的喘息声★★,连跑了数里远,十几个孩子累坏了,刚才又惊又怕★,青鳞鹰那种凶物太强大了★★,若是被追上★,一爪子下来,他们必然会成为一滩血泥与碎骨。
头领一声大叫★★★,下了这样的命令凯发不给提款,他脸色发白,满头大汗。一群人呼喝★★★,拉起重伤的人迅速退走,分散逃开,没入山林间。
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京东七鲜的业务主要聚焦在京津两地,七鲜超市在北京的门店为28家,北京也是拥有门店最多的城市,七鲜超市在天津有10家门店。此外,七鲜在深圳、广州、上海等地也有少量门店。
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“自营超市的实体店保证所见即所得的商品品质,结合自营前置仓覆盖更多的区域保证履约达到与小象超市、叮咚买菜一样的配送时效,京东APP主站同步的★★‘自营买菜★’还能通过电商平台几个亿用户提升整体的供应链规模。”
京东七鲜此次选在京津建仓,很大程度上避免了和竞争对手的贴身肉搏★★★。盒马主战场在华东一、二线城市及县域下沉市场,美团小象的核心布局区域是一线城市及长三角和珠三角★★。
根据商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告(2024)》★★,2023 年中国即时零售规模达到6500 亿元,同比增长29%★★★,预计2030年行业规模将超过2万亿元,对应期间CAGR超17%★★。
“天和是什么东西?老天收不了我!★★★”凶禽庞大的身躯挤满了天空,用力拍翅★★★,欲将这天地震的四分五裂,狂风大作,整片天地都一片黑暗。
★★“算了★,在这个地方呆的够久了,我们又该换个地方了,带着这个孩子一起走吧★★★,当然在走之前,我准备开一番杀戒。”海老爷子冷声说道。
春节前夕★★★,京东七鲜超市宣布下调免运费门槛★★:五公里内线上订单免运费门槛最高只需39元,即可享受免运费服务;若订单金额未达到免运费门槛,则收取基础配送费3元。此外,京东PLUS会员在京东七鲜购物可享免邮权益。
截至目前,盒马的门店数量已经突破400家★★★,美团小象的前置仓门店也超过600家★★,相较而言★,七鲜的门店数量50多家,与前两者不在一个量级上。
在经过8年的发展后★★,京东七鲜再度向即时零售市场发起进攻★★★,可见其决心。不过,互联网行业已经结束了高举高打的扩张阶段,京东要想拿下即时零售市场★★★,还需要更多耐心。
2025年,京东、美团、阿里等将在即时零售的战场上迎来最激烈的对决,京东七鲜要想抢占更大的市场蛋糕★,还需要赢过对手,在战场上证明自己★★,这并不容易。
去年9月★★★,京东七鲜在上海开出首店★★,开业前两周每天的客流量超过上万人★★。去年10月,京东七鲜完成店仓融合,将履约时效提升至30分钟以内★★,同时,依托★“产地直采”“海捕直达”等高效供应链模式,推出低价IP“击穿价”★★。
3月10日,华尔街见闻从接近京东内部人士处获悉,今年京东七鲜的仓店建设将全面提速换挡,京东七鲜今年6月底前将在天津区域新增20家仓店★★★,同时北京等区域也有相关布局。
不过,要想在即时零售的战场上,分得更大的蛋糕,京东七鲜还面临较多挑战,尤其是来自盒马和美团小象的竞争压力,京东能否走上规模化增长之路,2025年会迎来关键一役★★★。
无论是主打低价,还是将免运费门槛降到39元,都是京东七鲜供应链和配送效率的体现。庄帅认为,京东跑通了★★★“店仓网”三位一体的创新模式,在效率和规模方面有了更足的底气,这些会转变成京东的价格优势★。
不过,挑战也不容小觑★★★。当前,即时零售赛道已进入关键卡位期★★。在线下,传统农贸市场、生鲜超市、仓储会员店等业态日益多元化;在线O平台、团购平台加速供应链整合★,竞争日趋激烈★。
直到2023年★★,京东成立创新零售部,由京东老将闫小兵负责,直接向CEO许冉汇报。此后,七鲜加快了开店计划。去年下半年以来★,京东七鲜开启了一系列布局动作★★,重新进入扩张节奏★★★。
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这意味着★★,京东再次加码即时零售业务。去年下半年以来★★★,京东七鲜进入发展快车道★,先是在北京开出首个前置仓★,后又与京东买菜进行融合★,如今,京东加速开店步伐★★,说明公司在供应链和配送效率方面的能力已经有所沉淀。
作为纯电商之外的潜力赛道★★,即时零售结合了线上线下优势★★,一直是互联网大厂们看好的领域。
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不过★★,即时零售始终面临盈利难题,代表性企业如盒马经历了非常曲折的发展过程★。中信证券分析师姜娅认为,此前市场对于前置仓模式的忧虑在于客单价、订单密度、规模化拓展的“不可能三角★★★”,但随着品牌自有化★★、向上延伸供应链等举措助推毛利率增长,高低线城市消费心智形成推动订单密度提升,生鲜前置仓由此实现破局★★。
继正式上线外卖业务后,京东又将目光对准了即时零售赛道,其自营超市京东七鲜时隔半年再次提速。
对于即时零售,京东已经探索了很多年。京东七鲜成立于2017年★★★,主要服务门店半径三公里内的消费者。疫情催生了生鲜的即时配送需求★,2021年★★★,京东七鲜开始加快布局,重点拓展京津冀和大湾区。不过,随着新零售行业进入战略调整期,京东七鲜暂缓了全国扩张步伐★。
这次加码京津布局,说明京东选择在优势区域持续深耕,这也有利于发挥供应链和配送方面的优势。零售电商行业专家庄帅表示★★,即时零售对门店密度有要求★★★,门店密度越大,区域订单越多★★,区域配送成本越低。
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